Illustration de formation en collectif - AJC RGH

PRESTATIONS COLLECTIVES

Seul, je suis bon, avec mon équipe, je suis imbattable.

Colonel Hannibal Smith, l’agence tout risque

1. ATELIER DE CONNAISSANCE DE SOI AVEC LE MBTI®/CCTI®

Le MBTI ®/CCTI ®est la pierre angulaire de toutes nos interventions.

C’est un inventaire de personnalités qui permet de repérer nos modes de fonctionnement préférentiels.

Cet outil, mené de façon dynamique avec des jeux, des mises en situation, permet de faire sauter nos préjugés, et plutôt que de reprocher à l’autre de ne pas fonctionner comme nous, de chercher comment faire pour mieux communiquer avec lui….

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Cette formation est souvent le préambule à toutes nos autres interventions. 
Une variété de sujets sont possibles derrière un atelier MBTI®/CCTI®: cohésion, communication, atelier collaboratif et bien entendu un coaching collectif. 
Les journées qui suivent sont très puissantes, les préjugés sont tombés, les langues se délient…sans langue de bois !

2. ATELIERS COLLABORATIFS OU WORKSHOP

Il s’agit d’une forme spécifique de réunion dans laquelle une équipe va appliquer une ou plusieurs méthodes pour analyser des problèmes, générer des solutions, prendre des décisions ou planifier des projets.

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Notre ambition est de rendre l’équipe autonome dans son animation, pour qu’elle puisse ensuite réitérer ces méthodes de façon régulière.

EXEMPLE DE THÈMES :

  • Développer la maturité de l’équipe

  • Cohésion d’équipe

  • Éclairer les points positifs et les marges de progrès

  • Brainstorming

3. COACHING COLLECTIF

L’équipe a besoin régulièrement de se remettre en question pour faire évoluer son fonctionnement, comme une personne à part entière. Un coaching collectif offre à une équipe la possibilité de challenger ses modes de fonctionnement habituels pour aller chercher un surplus de performance et de résultat….

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EXEMPLE DE THÈMES :

  • Développer la maturité de l’équipe

  • Cohésion d’équipe

  • Éclairer les points positifs et les marges de progrès

4. FORMATIONS

À travers une meilleure connaissance de soi, le propos est d’aider les managers à prendre de la hauteur sur leurs modes de fonctionnement et les attendus « génériques » ou « spécifiques » de leur poste. Une fois cet état des lieux fait, ils pourront élaborer le plan d’action qui leur fait gagner de l’assurance, de la confiance en eux et de l’efficacité, bien entendu.

À la fin de la formation, le manager se sent plus en confort, plus aligné. Il devient « le manager qu’il est ».

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…qu’il pourra faire évoluer par la suite. Les thèmes les plus récurrents, tournent autour du management, de la délégation, de la communication, du leadership, de la prise de hauteur, de l’animation d’équipe.

5. QUELQUES CHIFFRES

En 2020 nous dénombrions 122 stagiaires, en 2021 : 183, en 2022 : 135 et en 2023 : 161.

Au cours des années 2020, 2021,2022 et 2023 nous n’avons déploré aucun abandon.

 

6. NOTRE DEMARCHE QUALIOPI

AJC-RH certifié qualité au titre de la catégorie actions de formation :

Chaque organisme de formation a pour obligation d’être certifié pour pouvoir prétendre aux financements de vos formations.
Chez nous la démarche qualité a toujours existé et nous avons obtenus notre Certification Qualiopi le 8 mars 2022.

Certificat QUALIOPI

 

LA QUALITÉ DE NOS FORMATIONS

Depuis le 1er janvier 2017, les financeurs institutionnels de la formation professionnelle continue doivent s’assurer que l’organisme de formation respecte les six critères qualité mis en oeuvre par le décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

  1. L’identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé ;
  2. L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics de stagiaires ;
  3. L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation ;
  4. La qualification professionnelle et la formation continue des personnels chargés des formations ;
  5. Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus ;
  6. La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires.

Quelle est la démarche qualité conduite par AJC-RH ?

La démarche qualité est un excellent moyen d’améliorer notre professionnalisation, d’optimiser et de garantir la qualité de nos actions de formation. C’est une démarche qui m’engage ainsi que les partenaires auxquels je peux être amenée à faire appel.

 

Quelles sont les obligations juridiques d’AJC-RH ?

  • Être déclaré comme Organisme de Formation. Notre NDA est le n°72 401 808 64 (ce numéro ne vaut pas agrément) depuis 1999.
  • Établir les conventions et contrats de formation,
  • Respecter les indicateurs qualité des actions de formation retenus par les financeurs.
  • Produire le règlement intérieur et la publicité de l’activité de formation
  • Accueillir, informer et former les stagiaires en respectant la réglementation à savoir, la remise au stagiaire avant son entrée en stage du programme et objectifs de la formation, nom du formateur avec la mention de ses titres ou qualités, horaires, modalités d’évaluation , coordonnées de la personne chargée des relations avec les stagiaires…
  • Renseigner le bilan pédagogique et financier,
  • Répondre aux exigences et aux contrôles des financeurs et de l’administration.